Bitki çaylarımız, uzman tadımcılar ve gıda mühendisleri tarafından titizlikle değerlendirilerek kusursuz aroma ve lezzet dengesine ulaştırılır. Her çay poşeti; doğru renk, doğru koku ve doğru tat profili sağlanana kadar bilimsel analizlerden ve hassas tadım süreçlerinden geçer.
Modern laboratuvar koşullarında yapılan her değerlendirme, ürünlerimizin sadece lezzet açısından değil, aynı zamanda güvenilirlik ve hijyen açısından da en yüksek standartlara ulaşmasını sağlar.
Kısacası; mükemmellik bir tesadüf değil, her yudumda hissettirdiğimiz profesyonel bir tercihtir.
Kurtsan Gıda olarak, bitki ve meyve çaylarında geniş ve güçlü ürün portföyümüzle müşterilerimize yüksek kalite, çeşitlilik ve güven sunuyoruz. Üretim hattımızda hem GC (coarse cut) hem de FC (tea bag cut) formatlarında yüzlerce çeşit bitki ve meyve çayı üretmekteyiz. Hammaddeden nihai ürüne kadar tüm süreçlerimiz modern teknolojiyle desteklenir, ürünlerimiz titizlikle sınıflandırılır, elenir, harmanlanır ve paketlemeye hazır hale getirilir.














Geniş koleksiyonumuz; papatya, adaçayı, ıhlamur, kuşburnu gibi klasik bitki çaylarından; hibiskus, böğürtlen yaprağı, mango, orman meyvesi gibi aromatik ve modern karışımlara kadar uzanan zengin bir yelpazeye sahiptir.
Ayrıca, kendi markalarımız olan Günvit ve Dağdan ile tüketicilere yüksek kaliteyi ulaşılabilir fiyatlarla sunuyor; uzun yıllardır Türkiye’nin dört bir yanında güvenle tercih edilen sallama çay çözümleri sağlıyoruz.
Bunun yanında, markasını büyütmek veya kendi ürün grubunu oluşturmak isteyen firmalar için özel formülasyonlu ürün geliştirme (tailor-made blends) hizmeti veriyoruz. İster fonksiyonel bir karışım, ister aroma profili özel bir bitki çayı olsun, müşterilerimizin isteğine uygun şekilde reçete oluşturuyor, üretim ve paketleme dahil anahtar teslim çözümler sağlıyoruz.
Kurtsan Gıda olarak amacımız, dünya standartlarında üretilen bitki ve meyve çaylarını hem kendi markalarımız hem de müşterilerimizin markalarıyla tüketicilere ulaştırmak; lezzeti ve kaliteyi her yudumda hissettirmektir.

















